Bernardo Gómez es el propietario de MAXBER (Plataformas Ber, S.L.), empresa que nació
y creció en torno al sector de la construcción, que en estos momentos de crisis
económica es uno de los más afectados, sigue trabajando para mantener su
calidad y servicio.
En esta entrevista nos presenta su
empresa y cuál es su experiencia como empresario y emprendedor:
E_s: Hola Bernardo, Maxber nació en el año 2002, 11 años trabajando... cuéntanos
a que se dedica y sobre todo cual es el secreto para superar los 10 años... y
principalmente de aguantar en estos tiempos.
Bernardo: Efectivamente, Maxber nace en el año 2002 con el
ánimo de establecerse como una de las
principales empresas de venta, alquiler y reparación de plataformas elevadoras,
en especializada en plataformas sobre
camión convirtiéndose en un referente nacional de las mismas. Se abre
delegación y Madrid y todo va sobre ruedas, se aumenta el parque a un ritmo
bestial, posiblemente demasiado para lo que tendría que haber sido, y al poco
nos plantamos con 4 bases: 2 en Madrid, una en Salamanca y la de Valladolid.
Con la crisis, se toma la decisión de reducir las bases y adaptar el
negocio al mercado, porque es la única forma de sobrevivir a este momento, y
con paso de los años… parece que está funcionando.
E_s: ¿Por qué te hiciste
empresario?
Bernardo: Tenía 26 años y mucha ilusión por hacer algo por mí
mismo. Tenía el sentimiento y la seguridad de querer hacerlo
E_s: Cómo se atreve uno con un negocio como el tuyo que requiere tanta
inversión inicial, porque las plataformas elevadoras no serán baratas...
Bernardo: Estaba en una empresa del sector, por lo que tenía experiencia,
conocimiento del mercado, y allí me sentía como un número. Aposté todo lo que
tenía, el dinero ahorrado, el coche… y junté el 60% del capital inicial, la
familia me proporcionó el 40% restante. Pero para crear una empresa lo más
importante no es el capital, sino el sentimiento de querer crearlo, de dar todo
por ello.
El dinero es lo de
menos, ahora si tienes dudas… es mejor
no ponerse.
E_s: ¿Lo mejor y lo peor
de ser empresario?
Bernardo: Son las dos caras de la misma moneda, lo peor es la dependencia de la
empresa y el riesgo que se asume y lo mejor la independencia que te da y los
posibles beneficios.
Una de las cosas que te hacen sentir bien es generar empleo y ver que las
cosas van bien y lo peor las decisiones complicadas que hay que tomar como
despedir a alguien, puesto que afecta a personas y familias completas.
E_s: Con qué momento te
quedarías de todos estos años
Bernardo: El de expansión y crecimiento, con toda la ilusión del
mundo porque la empresa avanzaba, hablamos del año 2006-2007, también cuando
terminé de pagar las deudas, los equipos o las series de equipos. O cuando
contratas a alguien y funciona, por la independencia que te da… pero con una
trayectoria de once años no puedo quedarme con un solo momento… Hay demasiados
momentos, incluso cuando lo montas y ves que empieza a funcionar…
E_s: ¿Hay diferencia entre
Bernardo y Maxber?
Bernardo: Bueno, claro que las hay, una cosa es la empresa y
otra la persona… aunque estén totalmente ligadas. Una persona tiene que tener
una vida y la empresa tiene la suya propia, porque si se juntan demasiado
termina siendo malo.
E_s: ¿Es importante
diversificar?
Bernardo: En este momento es uno de los puntos más importantes,
tal y como está el mercado. En todos los aspectos.
E_s: ¿Cómo está
diversificando Maxber?
Bernardo: En la actualidad estamos trabajando con otros sectores
de actividad, no solo el de la construcción, por ejemplo en Castilla y León con
la industria alimentaria que aquí es un sector tremendamente fuerte e
importante. También en servicios, por ejemplo dando formación práctica en
seguridad y manejo de maquinaria, en nuestras instalaciones o en las del cliente.
Estamos mejorando también en la atención al cliente.
E_s: El año pasado habéis
presentado vuestra primera memoria de sostenibilidad, ¿Qué tal la experiencia
de trabajar según los principios de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE)?
Bernardo: El año pasado participamos en el proyecto de la Cámara
de Comercio de Valladolid: “Gestión Sostenible de las Pymes” y realizamos la
primera memoria de sostenibilidad de Maxber, y la experiencia es positiva, te
hace sentir mejor y hace mejorar la situación de la empresa al tener que verla
desde distintos puntos de vista, destacando la importancia de los Grupos de
Interés en nuestro negocio.
E_s: Para despedirnos... preséntanos las últimas novedades de Maxber
Bernardo: Pues estamos ampliando nuestro catálogo de servicios y
en esta línea negociamos una nueva marca
de plataformas sobre cambión, para llevar la representación en Castilla y León
y la Comunidad de Madrid.
Hemos decidido invertir en nuestra imagen de empresa por lo que estamos
implantando un Social Media Plan, empezando por renovar nuestra página Web e
implantar una estrategia on- line, con presencia en las redes sociales y la
creación de un Blog especializado, para conseguir llegar a nuevos mercados así
como mejorar la atención a nuestros clientes, y os invitamos a todos a
participar y conversar:
Bernardo: Para terminar me gustaría añadir que a mí a la hora de
crear la empresa me ayudó mucho la ventanilla única empresarial. A aquellos que
estén pensando en emprender les diría que no es un mal momento, es muy difícil,
pero no es malo porque si puedes sobrevivir a los primeros años que en todos
los negocios y épocas son los complicados, como sólo pueden venir buenos
tiempos… en unos años el negocio será rentable.
Si yo tuviera que empezar ahora no lo haría en una ciudad sino en un pueblo
grande, que tiene más posibilidades de proyección.
